売上高
38,174億円
前年比 +4.0%
PER
—（株価未更新）
PBR
—（株価未更新）
ROE
6.7%
業種中央値比 -1.4pt・中央値未満
配当利回り
—（配当あり・株価未更新）
自己資本比率
33.9%
業種中央値比 -16.3pt・下位25%
売上成長率
+4.0%
営業利益率
1.4%
業種中央値比 -1.8pt・下位25%
一次資料
この企業が自社サイトで公開している決算短信・決算説明資料などへのリンク集です。
リンク先はすべて企業の公式サイトです。zaimiru は資料そのものを保存・再配信していません。
収録は EDINET に無い資料を案内する目的に限っており、網羅率は企業ごとに異なります
（サイト構成や robots.txt により収集できない企業があります）。
ここに無いことは開示していないことを意味しません。
決算説明資料 1 件
| 資料 | 会計期 | 公表日 |
|---|---|---|
| 中期ビジョン説明会資料［2,816KB］ | FY2022 FY | — |
統合報告書・アニュアルレポート 14 件
| 資料 | 会計期 | 公表日 |
|---|---|---|
| ガバナンス | — | — |
| サステナビリティ経営の推進 | — | — |
| データ | — | — |
| メディパルグループの存在意義 | — | — |
| 事業別戦略 | — | — |
| 事業別戦略 各事業領域の事業環境と当社グループの強みを踏まえ、成長に向けた取り組みをご紹介します。 | — | — |
| 価値創造シナリオ | — | — |
| 統合報告書2025 P.40 | — | — |
| 統合報告書2025 P.40-45 | — | — |
| 統合報告書2025 P.65-66 | — | — |
| 統合報告書2025 P.67-68 | — | — |
| 統合報告書2026 一括ダウンロード (11.9MB) | — | — |
| 資本別戦略 | — | — |
| 資本別戦略 事業の基盤となる6つの経営資本について、それぞれの特長（強み）を生かした企業価値向上の取り組みをご紹介します。 | — | — |
その他 39 件
| 資料 | 会計期 | 公表日 |
|---|---|---|
| Data Book 2025年3月期 P.5 | FY2024 FY | — |
| 11年間の主要財務データ | — | — |
| 2027メディパル 中期ビジョン | — | — |
| 2027メディパル中期ビジョン 「2027メディパル中期ビジョン Change the 卸 F orever～たゆまぬ変革を～」に沿った取り組みを展開しています。 | — | — |
| BCP（事業継続計画） | — | — |
| CSR委員会委員長メッセージ | — | — |
| SASB参照表 | — | — |
| Special Feature (株)ＰＡＬＴＡＣの完全子会社化について (株)ＰＡＬＴＡＣの完全子会社化に至った背景や目的、今後のグループシナジーについて「特集」としてご紹介します。 | — | — |
| ⼈的資本戦略 | — | — |
| ⽤語集 | — | — |
| ⾃然資本戦略 | — | — |
| コンプライアンス | — | — |
| コーポレート・ガバナンス | — | — |
| サステナビリティマネジメント | — | — |
| メディパルグループの概要 | — | — |
| リスクマネジメント | — | — |
| 事業概況サマリー | — | — |
| 事業開発担当取締役メッセージ | — | — |
| 会社情報 | — | — |
| 価値創造のあゆみ | — | — |
| 価値創造プロセス | — | — |
| 価値創造プロセス メディパルグループが有する資産を活用し、商品の安定供給や情報提供を通して各ステークホルダーの期待にお応えしています。 | — | — |
| 副社長メッセージ | — | — |
| 動物⽤医薬品・⾷品加⼯原材料卸売等関連事業 | — | — |
| 化粧品・⽇⽤品、⼀般⽤医薬品卸売事業 | — | — |
| 医療⽤医薬品等卸売事業 | — | — |
| 品質管理 | — | — |
| 役員⼀覧 | — | — |
| 情報管理 | — | — |
| 物流設備資本戦略 | — | — |
| 知的資本戦略 | — | — |
| 社会・関係資本戦略 | — | — |
| 社外取締役メッセージ | — | — |
| 社長メッセージ | — | — |
| 経営理念と使命 | — | — |
| 財務・非財務ハイライト | — | — |
| 財務資本戦略 | — | — |
| 資本サマリー | — | — |
| 開発パイプライン | — | — |