ニシオホールディングス

プライム情報通信・サービスその他サービス業日本基準連結データセット基準日: 2026-10-07 （1日前）無限定適正

売上高 2,150億円前年比 +8.0%

PER 10.7倍業種中央値 16.2倍

PBR 0.94倍業種中央値 1.91倍

ROE 8.9% 業種中央値比 -1.8pt・中央値未満

配当利回り 2.80% 業種中央値比 +0.2pt・中央値以上

自己資本比率 46.6% 業種中央値比 -12.4pt・中央値未満

売上成長率 +8.0%（報告ベース）

営業利益率 9.1% 業種中央値比 +1.3pt・中央値以上

PER・PBR・配当利回りの株価: 株価 2026-09-25・9 取引日前

同業比較

表示項目だけで営業利益まで再構築できます（売上総利益 − 販管費）。

財務データ詳細
科目	金額（億円）	売上高比
売上高	2,149.54	100.0%
└ 売上原価	1,278.55	59.5%
売上総利益	870.99	40.5%
└ 販管費	674.96	31.4%
└ 退職給付費用	9.28	0.4%
営業利益	196.02	9.1%
└ 営業外収益	12.26	0.6%
└ 受取利息	0.97	0.0%
└ 受取配当金	0.55	0.0%
└ その他営業外収益	5.93	0.3%
└ 営業外費用	20.01	0.9%
└ 支払利息	18.30	0.9%
└ 為替差損	1.01	0.0%
└ その他営業外費用	0.69	0.0%
経常利益	188.27	8.8%
└ 特別利益	1.31	0.1%
└ 特別損失	9.02	0.4%
└ 減損損失	0.53	0.0%
税引前利益	180.56	8.4%
└ 法人税等	58.83	2.7%
当期純利益	121.72	5.7%
└ 親会社株主帰属当期純利益	121.09	5.6%
└ 非支配株主帰属当期純利益	0.62	0.0%
包括利益	109.01	5.1%
└ 親会社株主帰属包括利益	109.00	5.1%

財務データ詳細
科目	金額（億円）	総資産比
総資産	2,972.61	100.0%
流動資産	1,229.57	41.4%
└ 現金及び現金同等物	620.03	20.9%
└ 売掛金	354.07	11.9%
└ 棚卸資産	64.05	2.2%
└ その他流動資産	112.50	3.8%
固定資産	1,743.04	58.6%
└ 有形固定資産	1,625.58	54.7%
└ 無形固定資産	21.72	0.7%
└ のれん	6.27	0.2%
└ 投資有価証券	22.92	0.8%
└ 繰延税金資産	29.54	1.0%
負債合計	1,569.72	52.8%
流動負債	876.55	29.5%
└ 買掛金	267.84	9.0%
└ 短期借入金	52.90	1.8%
└ 契約負債	4.49	0.2%
└ 未払法人税等	30.29	1.0%
└ その他流動負債	114.58	3.9%
固定負債	693.16	23.3%
└ 長期借入金	385.85	13.0%
└ 社債	-	-
└ リース負債	396.78	13.3%
└ 退職給付に係る負債	8.06	0.3%
└ 繰延税金負債	6.05	0.2%
有利子負債	565.85	19.0%
純資産	1,402.89	47.2%
株主資本	1,354.52	45.6%
└ 資本金	81.00	2.7%
└ 資本剰余金	66.72	2.2%
└ 利益剰余金	1,225.58	41.2%
└ 自己株式	-18.80	-0.6%
└ その他の包括利益累計額	30.71	1.0%
自己資本	1,385.25	46.6%
└ 新株予約権	0.10	0.0%
└ 非支配株主持分	17.54	0.6%
負債・純資産合計	2,972.61	100.0%

財務データ詳細
科目	金額（億円）	構成比
営業CF	318.09	-
└ 減価償却費	336.03	-
└ のれん償却額	4.46	-
└ 売上債権の増減額	23.52	-
└ 仕入債務の増減額	2.17	-
└ 法人税等支払額	-74.74	-
投資CF	-42.12	-
└ 有形固定資産の取得	-42.36	-
└ 無形固定資産の取得	-3.34	-
└ 有価証券の取得	-0.04	-
└ 子会社株式の売却（連結範囲変更）	1.18	-
財務CF	-151.83	-
└ 配当金の支払	-34.98	-
└ リース債務の返済	-121.95	-
└ 短期借入金の純増減	-3.26	-
為替変動の影響	-1.52	-
現金増減額	122.60	-
FCF（簡便: 営業CF＋投資CF）	275.97	-
FCF（狭義: 営業CF−設備投資）	275.73	-

免責事項・ご注意

table_chart 財務諸表